最难干副科，副镇长排第二没东谈主敢排第一

网友发问：身边好些一又友宁肯留在县城不普及，也不肯意下乡当副镇长，州里责任到底难干在那里？

我在州里责任了十多个年初，既作为过副职，也作念过主门径导，先后带过7个副镇长。我合计，在县级公事员体制机制下，副镇长王人备是最难干的副科级干部。

今天这篇著作，我从三个方面讲讲副镇长为什么难干。

上挤：县直部门对州里的压榨

北县发文历来是「各州里政府、县直各部门」，二者之间不仅是平级单元，某种进度讲州里其实地位更高。但是，县直部门从来没把州里政府放在眼里。

款式上，局机关认真指导州里边界内业务；实质上，局机关合计我方指导的是州里政府。因为，县直部门掌合手着资源分派和绩效观察这两个州里的「命门」。

比如，省市拨付到县交通局8000万农村公路修复资金，这8000全能照顾的农村谈路问题，十不及一。粥少僧多，磋商哪个州里，磋商若干里程，除了客不雅成分，还有局率领的主不雅好恶。再如，林草局掌合手着50分的州里绩效观察，有的方针无法量化，和局率领的亲提倡近就决定了州里排行。

上有所好，下必甚焉。局长屁股歪，底下的小兵就狐虎之威。北县东谈主居环境办要求，主任（副科）下乡查抄卫生要由别称主门径导作陪，劳动下乡查抄卫生要由分摊副镇长作陪。

副镇长作为州里责任的擎天玉柱，受到县直部门的压榨亦然最多的。

在县直副科眼前，副镇长唯有被拿捏的份。

中阻：副职与中层的不行团结

当今的州里干部，老的老少的小，年事断层严重。

上头是五十多岁的老同道，他们干责任习气老想维老认识。他们不擅长用电脑办公，不习气微信收到。他们变得越来越求稳，他们不想干任何有包袱的责任，他们只想结识退休。

底下是刚入职的新丁，他们有热血有冲劲，可莫得处理复杂问题的教养和身手。防汛抢险，他们在后头拍照；护林防火，他们在路口发怔；群体事件，他们不知若何搪塞。

为数未几的45阁下干部是机关的中坚力量，亦然怨气最重的干部。

我当副镇长工夫，分监工业、交通、农业。工业办主任说不会打字，逼着写材料终末给我一页手写A4纸；农业站长气派好，复制粘贴来的玩意连山东省三个字都不删；交通助理爱东谈主是东谈主大主席，老哥说「你就别难为你嫂子了，放工请你喝酒」。他们写了一天的材料我连一个字都没法用，还不如我方写。

副镇长的责任是把党委政府的决议部署传达到中层，指导分摊组站完成任务。镇长把责任安排给副镇长，副镇长能合营好就让组站去干，安排不下去就只可我方干。

累心、无力，率领不动老油条，这是副镇长的无数感受。

下压：副镇长要直面农村问题

村干部是一个神奇的群体，他们比下层干部更擅长全球责任，他们一边作念全球的代言东谈主，一边作念政府的现实者。

一个村两委班子唯有五六个东谈主，他们要认真镇党委政府的各项责任。他们心里有杆秤，会评估副镇长的重量，且有一套我方的搪塞智商。

他们合计不迫切的责任，合计是体式主义的责任，合计没挑升旨的责任，会拖、会瞒、会作秀。他们在气头上会奏凯跟副镇长们拍桌子，唱反调。镇干部关于老江湖的村干部，无可如何。

副镇长还要处理最复杂，最明锐的全球问题。

在分摊民政责任工夫，我拿掉过一批不合乎条目的低保户。一双妻子搀着自家老父亲到我办公室，热火朝天说民政办不干东谈主事。眼见着讲道理说不外我，老翁往地上一躺运行打滚，孝子后退了几步运行拍视频。一边拍一边说「大伙都望望啊，这即是镇政府，欺侮我们老庶民」。要不是我房子里装了录像头，这脏水泼身上洗都洗不掉。

副镇长们责任中碰到的宝贵要远比故事复杂得多。

想当副镇长，要学计策懂法律、要勇于较真碰硬、要学会保护我方。

笃信我，莫得东谈主比下层干部更歧视体式主义。

打消违建、清退低保，是职责场地；搭桥修路、绿化村屯，是民生实事。但没东谈主快意卜昼卜夜的开会，没东谈主快意填表拍照作念档案，没东谈主快意把时辰花在字身体式这些雕花细节上。

在州里，能普及副镇长的是有包袱心、肯受苦、懂业务的扶贫办主任；是能抓下层党建，还能写陈诉材料的组织劳动；是能搪塞各式集体事件，能啃硬骨头的综治专员；是能不避汤火，打消私搭乱建的村建助理；是能合营各方，奇迹机关的详细办主任；是能管住口袋，开源节流的财政长处。

要有肯受苦的气派，要有干业务的身手，要有高效的现实力。

主官是位高权重压力大，中层是东谈主微言轻不担责。

至于副镇长，我方品吧。